[实用参考]2018最新居家养老管理服务方案投标文件(标书),居家养老服务工作总结 2019年居家养老服务工作总结 精品

1、[实用参考]2018最新居家养老管理服务方案投标文件(标书)

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:智拓法律 GGG居家养老服务中心 项目编号：BCG-H2018-07 响应文件 （2）包 项目名称：GGGG中心公建民营改制项目 供应商全称：GGGG物业管理有限公司（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 日期：2018年1月10日第1章技术投入及经营分析3 第1节投入方案3 第2节经营分析8 第2章服务方案11 第1节经营理念11 第2节服务宗旨14 第3节经营方案18 第3章服务机构的设立27 第1节机构架构和人员配置27 第2节服务内容、服务标准37 第3节人员管理制度47 第4章安全管理和应急方案52 第1节安全管理要求52 第2节应急预案53 第1章技术投入及经营分析 我们GGGG物业管理有限公司的养老服务经营理念为：建立依靠政府购买服务、市场有偿服务、志愿公益服务相结合，再与长期护理保险制度相衔接，具有我们GGGG特色的全覆盖、多层次、多支撑、多主体的社区居家养老服务体系。再经过我们GGGG人坚持不懈的努力和完善，形成可复制、可持续、可推广的经验，逐步推广到全市。因此我们把GGG居家养老服务中心目标确定为：2-3年在民政部门开展的社会组织等级评估4A级以上（含），使GGG居家养老服务中心发展成为杭州市居家养老服务优秀示范区，成为杭州市居家养老服务的前卫和榜样。12随着转型所带来的1些社会变化越来越明显，未来的家庭结构与老人的生活方式都将出现明显变化，过去的养老模式已经难以适应这种转型，（3）拓宽服务。

2、居家养老服务工作总结 2019年居家养老服务工作总结 精品

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:立人数据 居家养老服务工作总结2019年居家养老服务工作总结 　　1拓展服务规模,促进行业发展 　　本中心根据《佛山市南海区全面推进居家养老服务工作实施方案》的部署,按照政府主导,社会参与,市场运作的工作思路,在2019年的工作基础上,2019年春晖进1步扩大服务覆盖面.在桂城、里水、9江、西樵、丹灶、狮山等6个镇街分别开展了新增服务对象的调查摸底和上门服务工作,提前实现了桂城、里水、9江3个镇街村（居）委会居家养老服务全覆盖的目标.截至2019年11月,春晖在南海区6个镇街的服务对象达到924位老人. 　　同年6月,本中心通过竞标,承接了3水区西南街道城区片的居家养老服务工作,共有服务人数为87人.在这期间,春晖把自身形成的服务做法和经验,带到新开区域,并吸纳当地好的做法,改进自身的不足,促使两区的服务互相提升. 　　2优化管理模式,深化服务发展 　　根据中心专业服务发展的需要,春晖以没有最好,只有更好的服务标准不断自我鞭策,借鉴和吸纳各地同类型机构的管理理念、模式和服务手段,综合运用传统的养老服务方式及社工服务手段,为老人提供更多更优质的服务.春晖居家养老服务部下设5个部门,分别有行政组、财务组、生活护理组、医疗护理组及服务支援组,确保在人、财、物全方位为老人提供服务　　3注重员工培训　　5联合社会力量　　1拓展服务规模　　3注重员工培训　　5联合社会力量。

3、xx居家养老服务公司总结？

xx居家养老服务公司总结

1、工作情况概述、工作目标的完成情况和成绩

2、问题和原因分析

3、改进方向

4、下1年度工作设想。

4、关于全面推进居家养老服务工作的意见

随着我国人口老龄化进程加快，家庭养老功能日益弱化，老年人养老服务已经成为重大的社会问题。但目前我国居家养老服务供给不足、比重偏低、质量不高，不能满足老年人日益增长的服务需求。为全面推进居家养老服务工作，提高老年人生命生活质量，提出如下意见：

1、重要意义居家养老服务是指政府和社会力量依托社区，为居家的老年人提供生活照料、家政服务、康复护理和精神慰藉等方面服务的1种服务形式。它是对传统家庭养老模式的补充与更新，是我国发展社区服务，建立养老服务体系的1项重要内容。全面推进居家养老服务，是破解我国日趋尖锐的养老服务难题，切实提高广大老年人生命、生活质量的重要出路;是弘扬中华民族尊老敬老优良传统，尊重老年人情感和心理需求的人性化选择;是促进家庭和谐、社区和谐和代际和谐，推动社会主义和谐社会建设的重要举措;也是加快发展服务业，扩大就业渠道和促进经济增长的重要途径。

2、基本任务发展居家养老服务，要以科学发展观为统领，以构建社会主义和谐社会为目标，坚持政府主导和社会参与，不断加大工作力度，积极推动居家养老服务在城市社区普遍展开，同时积极向农村社区推进。力争“十15”期间，全国城市社区基本建立起多种形式、广泛覆盖的居家养老服务网络，使社区居家养老服务设施不断充实，服务内容和形式不断丰富，专业化和志愿者相结合的居家养老服务队伍不断壮大，居家养老服务的组织管理体制和监督评估机制逐步建立、健全和完善。农村社区依托乡镇敬老院、村级组织活动场所等现有设施资源，力争80%左右的乡镇拥有1处集院舍住养和社区照料、居家养老等多种服务功能于1体的综合性老年福利服务中心，1/3左右的村委会和自然村拥有1所老年人文化活动和服务的站点。发展居家养老服务，必须坚持以下几项原则：坚持以人为本。从老年人实际需求出发，为老年人提供方便、快捷、高质量、人性化的服务;坚持依托社区。在社区层面普遍建立居家养老服务机构、场所和服务队伍，整合社会资源，调动各方面的积极性，共同营造老年人居家养老服务的社会环境;坚持因地制宜。紧密结合当地实际，与本地经济社会发展水平相适应，与社区人文环境和老年人的需求相适应，循序渐进，稳步推开;坚持社会化方向。采取多种形式，充分调动社会各方面力量参与和支持居家养老服务。

3、保障措施(1)制定居家养老服务发展规划。各级政府应紧密结合本地实际，科学地研究制定本地城乡社区发展居家养老服务规划，并把它纳入当地经济社会发展总体规划和社区建设总体规划中，统筹安排，推动居家养老服务快速健康发展。

5、[实用参考]2018最新居家养老管理服务方案投标文件(标书)

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:智拓法律 GGG居家养老服务中心 项目编号：BCG-H2018-07 响应文件 （2）包 项目名称：GGGG中心公建民营改制项目 供应商全称：GGGG物业管理有限公司（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 日期：2018年1月10日第1章技术投入及经营分析3 第1节投入方案3 第2节经营分析8 第2章服务方案11 第1节经营理念11 第2节服务宗旨14 第3节经营方案18 第3章服务机构的设立27 第1节机构架构和人员配置27 第2节服务内容、服务标准37 第3节人员管理制度47 第4章安全管理和应急方案52 第1节安全管理要求52 第2节应急预案53 第1章技术投入及经营分析 我们GGGG物业管理有限公司的养老服务经营理念为：建立依靠政府购买服务、市场有偿服务、志愿公益服务相结合，再与长期护理保险制度相衔接，具有我们GGGG特色的全覆盖、多层次、多支撑、多主体的社区居家养老服务体系。再经过我们GGGG人坚持不懈的努力和完善，形成可复制、可持续、可推广的经验，逐步推广到全市。因此我们把GGG居家养老服务中心目标确定为：2-3年在民政部门开展的社会组织等级评估4A级以上（含），使GGG居家养老服务中心发展成为杭州市居家养老服务优秀示范区，成为杭州市居家养老服务的前卫和榜样。12随着转型所带来的1些社会变化越来越明显，未来的家庭结构与老人的生活方式都将出现明显变化，过去的养老模式已经难以适应这种转型，（3）拓宽服务。

6、十35社区居家养老服务补短板实施方案

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:青青子衿文档 “十35”社区居家养老服务补短板实施方案 为贯彻落实省政府办公厅制定的《关于印发“十35”社区居家养老服务补短板实施方案的通知》和《关于加快推进城乡社区居家养老专业化服务的通知》,结合我市社区居家养老服务工作实际，为切实解决我市社区居家养老服务供给不足的短板问题，扎实推进居家养老服务业健康有序发展，制定本实施方案。

1、总体要求 围绕满足居家老年人多样化、多层次、个性化的养老服务需求，坚持“党委领导、政府主导、社会参与、全民行动”的原则，按照“试点先行、逐步推开、量力而行、可持续发展”的要求，健全政策体系，加强设施建设，提升服务质量，增加有效供给，扩大消费需求，强化社区居家养老在养老服务体系中的基础地位，使其成为惠民生、扩就业、促消费的1项重要工作。 至2020年，力争使紧急救援（应急救助）、生活照料、康复护理、精神慰藉等社区居家基本养老服务覆盖全体老年人，基本形成“低端有保障、中端有市场、高端有选择”的多层次养老服务格局。

2、工作目标 （1）2016目标 1.在龙文区开展居家养老服务试点的基础上，全面铺开居家养老服务工作，每个县（市、区）引进或培育至少1家社区居家养老专业服务组织落地服务，建有社区居家养老服务网络平台。

3、重点任务责任单位：责任单位：责任单位：

2、成员组成

4、工作要求江。