宜宾市传世养老服务有限公司存在吗?在云南石林项目可信度?现在假项目太多的不可不防。,养老服务业发展存在的问题

宜宾市传世养老服务有限公司存在吗?在云南石林项目可信度?现在假项目太多的不可不防。

1、宜宾市传世养老服务有限公司存在吗?在云南石林项目可信度?现在假项目太多的不可不防。

看有没有实体。运作情况。如果有在做实体就不算假项目。只是投资有风险,项目有没有核心竞争力。会不会别别人搞死的问题。

养老服务业发展存在的问题

2、养老服务业发展存在的问题

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:部落小游侠 随着经济的发展和城市化的进程,我国跨地域职业流动加速,家庭结构逐渐向小型化过渡,亲密的亲属网络逐渐疏离,传统的家庭养老已不能承担起所有的养老任务,保障功能日益弱化。在此背景下,老年人对社会养老服务的需求将逐渐增加,依附性也将越来越强。由于我国养老服务事业起步较晚,养老服务业总体发展水平滞后,规模和能力严重不足,还有很多亟需改善的地方。   一、存在的主要问题   (1)养老服务业整体发展缺乏长远规划。部分地区养老服务业起步晚,还处于摸索阶段,在整体发展上缺乏长远规划。方面,养老服务业发展主体不清晰。传统上的养老服务业由政府主导,资金主要依靠各级财政补助,行政色彩浓厚。另方面,机构养老和社区养老机构设立带有盲目性,部分养老服务机构缺乏财政“断粮”后的可持续发展动力,存在项目搁置或人员解散的风险。再者,居家养老方面,缺乏长期、稳定和专业的居家养老服务组织,供需矛盾比较突出。目前老年人居家养老需求较大,市场上尚没有具备成熟管理经验的居家养老服务企业,尚未形成功能定位明确、服务模式成熟、人员稳定、监管到位、行业标准化完备的运营模式,难以满足养老需求。   (2)政策缺乏灵活性,未充分结合地方实际情况,缺乏有效的政府投入资金的绩效考量机制。目前有关政策法规对于些具体事项的规定过于呆板,面对各地的复杂情况,采取刀切的处理方式,不太符合地方实际,容易造成“有需求的无床位,有床位的无人源”的尴尬状。

智慧养老项目怎样运营?

3、智慧养老项目怎样运营?

养老机构的运营离不开资金的投入,从建立到运营过程需要把控好各个环节,有效地控制成本,争取资金利用价值的最大化是每个运营者首要考虑的问题之一。 那么如何有效地降低成本呢,可以从社会成本和企业成本两方面入手。 一、降低社会成本 从经济社会的发展趋势来看,任何一个经济单位的命运都与全社会的主流趋势有很强的联系。作为中国社会老龄化趋势的现实选择,养老服务机构的经济效益在发展的初始阶段主要表现在社会成本较高。 (1)转变养老观念 首先要转变老人的生活价值观。我国老人一生辛苦,一旦闲下来就易生“无用”之感,抱着得过且过的心态,对未来全无展望,更不愿加大对后代的经济负担。由此可见,要推进养老服务产业化进程,提高养老机构的经济效益,老人应对生命周期的不同阶段的生活方式与价值观念有科学健康的认识。 (2)共享配套设施 养老工程从某种意义上而言是个庞大的社会系统工程。健全的养老服务产业化要具备有专门治疗老年性疾病和某些特殊康复要求功能的医院、适合老年人居住的生活环境与道路建设、满足老年人需要的休闲活动场所、给老人提供精神寄托的专业网站、方便老年人购物的商业机构、为老年人着想的保险、金融单位和法律、婚介部门等。 (3)利用闲置资源 在我国经济转型的过程中,由于进行结构性调整,大量经济资源存在闲置现象,尤其是某些已经破产或濒临倒闭的单位,人员下岗、厂房空余、办公设备由于长期不用而尘封,如此种种。如果能妥善地利用这些现有的条件创办养老服务机构,其机会成本几乎为零,而且可以及时解决部分下岗人员的就业问题,并发挥各自的专长,从广泛的意义而言,也是降低了社会解决相关问题的投入,可见利用闲置资源兴建养老服务体系不失为社会排忧解难的良策。 二、降低企业成本 (1)降低投入期成本 积极争取各地政府对养老服务事业的支持,充分利用各部门在协调经济关系、调整产业结构时的倾斜政策和优惠措施,力求从土地使用、设施建设、市场准入等方面降低门槛。比如可以根据老年人的身心特点选择比较开阔、安静的城郊结合地带,从而减低用地成本。或根据不同收入层次与养老需求的老年人推出有产权或长期使用权的居住项目,既减轻前期投入资金的压力,又稳定养老市场的需求群体,降低后期经营风险。 (2)降低用人成本 养老服务行业长期以来没有得到规范发展,有专业技能的服务人员还较缺乏。国外对此问题认识相对比较到位。他们在职业培训中提供较完备的培训条件,拥有较充裕的培训资源,并对所有从业人员进行严格的职业资格考试,实现专业化用人机制。这样就避免了养老服务行业在用人成本支出中的浪费与不可控因素的负面影响。 (3)降低管理成本 因入住老人的身体情况、需求情况各有不同,统一进行管理在无形中会增加某些不必要的成本。因此可以根据不同养老服务机构自身的管理长处与特点,明确不同的目标市场,开拓特色性服务项目,提供差异性管理,最大程度地作到以最小的成本提供最优的服务,实现经济主体利益的最大化。 (4)降低风险成本 承办养老服务行业,总体上而言有与其他行业不同之处,主要表现在随着老人年龄的增长与身体状况的变化,往往会有单位成本上升的趋势。这部分老人往往会有潜在的突发疾病风险。而且由于老人手脚不方便、反应变慢,还有意外事故的风险。 老人的收入来源比较单一,尤其是某些靠微薄退休金或完全靠子女赡养者,一旦物价大幅上涨或子女经济状况恶化,还有很大的续费风险。另外,在老人生活中的很多琐事或家庭纠纷都可能带来法律方面的协调风险。要充分考虑到这些风险因素,在入住合同上注明清楚,指定有章可循的制度,以免引起不必要的麻烦,造成不可挽回的经济损失。 (5)降低长期平均成本 养老服务产业化要注重其长期性。因为经营时间越长,养老服务机构在争取每一个新加入老人的时间、费用等相关投入的边际成本可能低于原有水平,从而会引至平均变动成本下降。同时基础设施的初期投入也会有较大部分的收回,企业的平均固定成本逐渐减少。 以上是使用金养通智慧养老平台常见运营模式,具体实施方案应更加具体运营方的规模、投入等进行实际操作。

“以房养老”的四大风险

4、“以房养老”的四大风险

伦理道德风险“以房养老”不符合传统2015年3月25日,幸福人寿首款“以房养老”项目,即老年人住房反向抵押养老保险产品获批上市。所谓“反向抵押养老保险”,是一种将住房抵押与终身养老年金保险相结合的创新型商业养老保险业务,也就是拥有房屋完全产权的老年人,将其房产抵押给保险公司,继续拥有房屋占有、使用、收益和经抵押权人同意的处置权,并按照约定条件领取养老金直至身故;而在老年人身故后,保险公司获得抵押房产处置权,处置所得将优先用于偿付养老保险相关费用。也就是说,通过“以房养老”,房屋可以从超长期的耐用消费品,转变成一种具有相当流动性的资产。通过一次性的金额给付或者是终身年金给付,实现房屋既有居住性,又有流动性、收益性的统一。2015年4月10日,在北京、上海和武汉同时签署了“以房养老”第一单。截至今年5月20日,北京、上海、广州、武汉四地共计59户、78位老人参与“以房养老”。参与的老人每月从幸福人寿拿到的养老金从3000元到1万多元不等,月领金额最高的一位上海老人,每月可领1.9万元。在幸福人寿的产品定位中,“以房养老”主要是针对无子女老人和失独老人。这样的定位标准,也凸显出老年人住房反向抵押养老保险在中国面临的首要尴尬——对社会观念和传统伦理的挑战。“中国是反哺式的养老方式,养儿防老,老人的房子由儿女继承也是天经地义的,要打破这个伦理观念很难。”中国社科院社会政策研究中心研究员唐钧向记者坦言,“住房反向抵押养老保险”在很大程度上并不符合中国国情。在记者的走访中,九成以上受访老人均表示,我国传统观念就是“养儿防老”和“家产传后”,房产更愿意留给子女继承,交给银行、保险公司处理看起来很不靠谱,也容易使亲人之间产生隔阂。同时,记者走访北京市多个小区发现,在接受采访的几十位老人中,几乎所有子女在身边的老人都不大愿意接受“以房养老”。至于空巢老人、失独老人等特殊人群,目前北京市的一些城区已启动居家养老医疗服务,一些老人在家门口即可享受专业的养老医疗服务,他们对“以房养老”也存在着诸多顾虑。“对广大公众而言,基于‘家产传后’的传统观念,房屋留给儿孙已经有数千年的传统,不能也不应当成为养老的主体工具。‘以房养老’真正的需求者应当针对老年贫困人群,如孤寡老人、近年来出现的‘失独家庭’以及部分其他原因致贫者。特别是失独家庭,单靠微薄的政府补助不足以慰藉他们的生活和心灵,如果‘失独家庭’及孤寡老人这些社会弱势人群有‘以房养老’的需求,政府部门应当予以支持,并在税收、交易费用等方面给予他们更多的优惠和帮助。”中国政法大学法和经济研究中心教授胡继晔向记者分析说,和欧美国家住房反向抵押贷款目标之一是解决老年贫困化不同,中国解决老年贫困化的主体还是政府主导的第一支柱——基本养老保险,未来还需要大力发展雇主和雇员共同缴费的第二支柱——企业年金、职业年金。住房反向抵押贷款作为养老保险的第三支柱,只是解决老年贫困化的一个可能选项,只能为少数人的补充养老锦上添花,不可能也不应该成为养老保险的主体。从国际上看,“以房养老”也算是一个小众业务。英国2012年新发放反向按揭1.75万单,占同期65岁以上老人比例不足0.2%。保监会副主席黄洪在今年1月底的试点工作座谈会上介绍,即使在开展比较早、比较成功的美国,在有条件参与的老年家庭中,也只有约3%的参与比例。市场风险房价难预测影响积极性在住房反向抵押养老保险的推进过程中,“房价”是永远也绕不开的话题。有意思的是,在这个市场上,“以房养老”的供需双方都觉得,参与其中不划算。每个月的5号,82岁的北京老人钱芬都要在保姆的陪同下,去银行进行工资的存储等业务。即使儿女都在国外,这位老人依旧表示不考虑“以房养老”,原因是“我们的考虑很简单,就是保险公司能给我们多少钱?就算我活到90岁,保险公司最多给我们几十万元,但那时候一套房子可能就值几百万元了”。年龄大的老人不接受,岁数相对小的老人也不“信任”这一保险模式。“现在房价已经很高了,就拿我的这套学区房来说,去年是每平方米7万元,现在已经直逼9万元了,如果这套房子用来‘以房养老’,怎么评估?等我身故之后,是按照办理时的房价还是身故时的房价?”今年61岁的北京市民赵凯拥有三套住房,其中两套西城区的学区房、一套四环以里的住房。即使如此,上述问题得不到解决,他表示“不敢‘以房养老’”。查阅相关资料,记者注意到,为了解决房地产价格波动给参与“以房养老”的老人带来的影响,保监会要求保险公司对投保人抵押房屋增值采取两种处理方式,即试点产品分为参与型和非参与型。参与型产品是指保险公司可参与分享房屋增值收益;非参与型产品则指保险公司不参与分享房屋增值收益,抵押房屋价值增长全部归属于保险受益人。一位不愿具名的保险行业的业内人士向记者坦言,“老百姓可能想的是涨价问题,我们则需要考虑房价贬值。我国目前房价的绝对值已经很高,在国家宏观调控、限购等房地产政策下,未来房价继续上涨的预期越来越大打折扣。在这种情况下,参与型反向抵押养老保险如何根据每年评估分享增值收益,百分比是多少?房产收益还未兑现时一切还只是纸面财富,如何预料老年人身故最终处置时价值几何”?上述业内人士进一步分析说,非参与型反向抵押养老保险则面临更多的问题——如何评估房地产市场未来的波动?以什么样的标准向老年人发放每月收益?老年人养老保险以什么样的利率水平偿还?法律风险抵押房产价值或难实现不过,即使是非参与型产品,仍面临法律方面的风险。保监会关于“以房养老”的53号文件中虽然没有提及贷款人子女的继承权问题,但保监会相关负责人在答记者问中提出,参与贷款的老年人过世后,其房产处置所得在偿还保险公司已支付的养老保险相关费用后,剩余部分依然归法定继承人所有;如果房产处置所得不足以偿付保险公司已支付的养老保险相关费用,保险公司将承担房价不足的风险,不再向老年人的家属追偿。对此,胡继晔向记者表示这样的担心,在业务开展之初,保险公司为了扩大客户基础可以采取这样的措施,但其面临的法律风险不容忽视。2005年1月1日开始实施的《最高人民法院关于人民法院民事执行中查封、扣押、冻结财产的规定》,其中第六条规定:对被执行人及其所扶养家属生活所必需的居住房屋,人民法院可以查封,但不得拍卖、变卖或者抵债;第七条规定:业主抵押自己所有房屋,如果该套房产是属于业主的惟一可以居住房产,而且也有充分证据可证明这一点的时候,那么即使抵押权人向业主追讨欠款,法院也不能拍卖、变卖或者抵债。“一旦老年人与保险公司签署反向抵押贷款合同,在老年人病重时,有子女入住该抵押房屋,并且声称是‘惟一住房’,未来即使老人去世,保险公司也很难将其子女驱离,届时保险公司将无法实现房产价值。可见,法律风险因素是无法由保险公司自身进行防范的。”胡继晔说。这还不是多数保险公司不愿推进“住房反向抵押养老保险”的唯一原因。政策风险70年产权问题如何解决住房70年产权也被视为障碍之一。(以上回答发布于2016-06-08,当前相关购房政策请以实际为准)更多房产资讯,政策解读,专家解读,点击查看 。

居家养老服务中心有哪些服务项目

5、居家养老服务中心有哪些服务项目

“看护家”是一家互联网居家养护服务O2O平台,为客户严格挑选,培训专业养护人员,提供个性化、标准化、专业化养护服务解决方案,包括长者照护、康复服务、辅助医疗、护理培训等服务。 随着第三届SIC老博会开展,依傍广州市市肺白云山的梅花园的首家“看护家私人养护体验中心”线下体验店在11月11日已正式对外开放。 “看护家私人养护体验中心”线下体验店,目前拥有11张床位、合共数十位专业高级康复医师以及远赴日本福祉培训学校培训归来的看护人员。 体验店提供传统中医融合现代康复的理疗,涵盖中医推拿、失眠理疗、肩周炎、颈腰腿痛理疗、肠胃调理、培元固肾、精油推背、中频电疗、电磁波以及拔罐、针灸、艾灸、刮痧、泥灸等理疗项目。 “看护家私人养护体验中心”使用的ICS智能平台,基于传感技术和数据分析技术,提供智能化的老人24小时安全看护解决方案。为进入“看护家私人养护体验中心”的长者提供检测突发情况。提前预警风险,防事故于未然以及节约护理人力,提升看护效率。此安全监测系统采用无感化设计,保护个人隐私。 “看护家”务求全方位呵护、照料每一位需要被照顾的患者。提高患者的身体机能,预防身体各机能的退化以及生活自理能力,让患者早日康复融入社会。 看护家私人养护体验中心秉持“仁和至诚、德厚业精”的服务理念,展示公司强大的实力。随着在不久的未来,广州富力路高端养老康复中心以及广州谷丰园养生养老综合体的落成,广州谷丰园健康产业将为社会养老服务体系,社会福利作出巨大的推进及贡献。实现公司“传递生命的感动”核心价值。 线下地址:广州市天河区广州大道北牛利岗北街168号自编14栋。

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