2019年机关事业单位的养老保险改革新政策有哪些,养老院创业方案计划书
1、2019年机关事业单位的养老保险改革新政策有哪些
保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。建立公平市场竞争环境是市场经济体制的基本要求，而建立社会保障制度的目的就是为了规避因为生老病残死等风险和自然灾害带来的收入分配不公所引发的风险，是对收入分配不公的1种社会调节和建立公平竞争市场环境的客观要求。公平市场竞争环境包括竞争起点公平、过程公平和法律公平，保护每个市场竞争者的合法利益，而建立公平市场环境是政府的责任，同时对市场竞争引发的收入分配不公需要通过税收和社会保障加以调节，维护收入分配的相对公平。从实际看，我国现在只对企业建立了养老保险制度，而机关事业单位养老保险制度改革滞后，导致企业与行政事业单位之间收入分配差距的扩大和难以进行正常的人员流动，客观上不利于构建公平竞争的市场环境。因此，加快机关事业单位养老保险制度改革，对于促进公平市场竞争环境形成和人才合理流动具有非常重要的作用。 我国事业单位分布领域广，单位数量多，人员队伍庞大，具有3千多万职工，在我国社会经济发展中具有重要作用。但经过多年运行，事业单位客观上也存在诸多弊端，如职能界定不清，供养人口太多，财政负担沉重，需要进1步深化改革。特别是各类事业单位由于取得经费的渠道不1样，职工收入和养老待遇差别较大，引发企业和事业单位之间的相互攀比等矛盾。按照国务院事业单位改革的精神，事业单位改革将按行政职能型、公益服务型、经营型3类划分，保留公益服务型事业单位，其他改为机关和企业。这不仅可以大幅削减事业单位规模和职工人数，减轻各级财政负担，而且可以提高公益服务类事业单位的效率，为公益类事业单位体制机制创新创造条件。当前中国的事业单位改革难在哪里？难在如何破解长期以来事业单位依赖财政供给的惯性，其中1个重要方面是机关事业单位养老保险改革滞后，养老待遇仍然由财政资金保障。下1步通过建立事业单位之间统1规范的社会养老保险制度，促进事业单位之间人才的合理流动和收入分配及养老待遇的大体均衡，这不仅有利于建立全社会统
1、规范的养老保险制度，而且为深化整个事业单位改革创造至关重要的条件。
2、养老院创业方案计划书
养老院创业方案计划书 这份养老地产项目商业计划书全文60页，包含项目定位及发展、规划体系、营销策略、风险分析与规避、财务分析等诸多内容，以下是我J.L分享的养老院创业方案计划书，更多热点创业项目参考欢迎访问(www.***.com/chuangye)。 项目市场定位 1.1级客源市场需求分析 青岛2代居、3代居本地养老需求。 养老地产作为1种主题房地产模式也具有明显的行业共性——产品的地域性特征，因此，本案作为面向特定客群特定需求的特性产品也将是以立足青岛本地养老需求，并且基于项目发成本回收及1部分产品消化的考虑，将主要接纳和争取以青岛本地的2代居客群，毕竟项目所处崂山东麓、近海的环境因素及地段交通便利因素具备竞争力，虽说是1个养老社区，但整体气质仍旧向养生靠拢，对改善性客群存在吸引力。而3代居客群，则是既能承载高端居住需求，亦能提供老年人照料及医疗服务，子女、小孩、与老人同域化生活。 2.2级客源市场分析 外来度假养老和医疗养生需求。 在充分挖掘本地需求的同时应充分挖掘青岛作为传统疗养胜地形成的外来度假养老需求和医疗养生需求;针对以北京、济南、石家庄等经济实力较强的北方12线城市的候鸟型人群开发2级客户市场为本项目提供有力的客户补充。 首先，随着社会进步和收入增长形成的候鸟型老年度假群体是必须要争取的重要客群，此类客群的成立受益于青岛这座城市的旅游价值和科技医疗价值，而本项目在这两大价值上是放大的，崂山、近海，资源的稀缺性，能够吸引此类目的性较强的度假型养老客群; 其次，医疗养生需求是得益于青岛拥有的近 20 家各类国家机关及企事业单位为背景的医疗疗养机构,并且长期积累形成了以养生保健为主的特色医疗的品牌优势,成为国内以养生保健等医疗服务为目的的特定消费市场，为青岛提供稳定高效的医疗为目的的医疗养生客群。 3 .机会市场分析 旅游度假需求 青岛作为1座具有国际影响力的旅游城市，据青岛市公布的数据显示的 2013 年预计全年接待游客量达到 6280 万人次，同比增长 10%;旅游总收入 936 亿元，同比增长 16%，游客量呈现了持续年均 10%的'增长趋势，因此，大量的旅游人口为本项目提供了开旅游拓度假需求的市场机会，通过在未来的物业经营上和项目规划兼容性上的前置条件，接纳1部分面向全国的分时度假客群发展成为项目销售增长的机会点。 目标市场细分 1.本地养老 针对青岛市本地 60 岁以上老年人口的138.78 万(2012 年)庞大市场基础，本项目的目标市场将足于青岛市，通过崂山区养老市场分析不难发现，目前崂山区的养老机构入住的老年人仅有 15.3%为辖区人口，呈现出了明显的同市跨区域的本地养老市场特征，同时，作为项目定位于服务中高端养老需求也应将目标客群锁定在人均收较高且稳定的市南、市北、4方、李沧4区为主的核心城区，以及胶州、即墨和胶南等经济发达地区的辐射区域，以解决2代居3代居本地居家养老需求。 2.导入型度假养老与医疗养生 青岛作为全国闻名的旅游城市同时也是全国各级军政机关和企事业单位的定点疗养聚集地,全市拥有海军疗养院、全总疗养院、空军疗养院、济南军区第2疗养院、煤炭疗养院、胜利油田疗养院、铁道部疗养院等 19 家各类医疗疗养机构,已经形成了长期稳定的面向全国的中高端性消费群体, 以铁道部青岛疗养院为例，拥有 200 张床位，1997 年年接待疗养人数 3061 人床位使用率 57.4%，全市 19 家疗养院年将接待能力在 6 万人次以上，床位使用率达到 100%将超过 10 万人次的医疗养生人口需求。 项目价格策略 1 .项目的价格定价原则 作为主题地产，本项目在土地的获取和开发、运营模式上与其他地产类型有着1定差别，因此，价格设定将根据项目定位的养老综合体、老年公寓及全龄社区3大组团的不同运营模式分别制定; 其中养老综合体、老年公寓是本项目成立的重要条件，将由企业负责设施的基础建设和基本装修投入属于项目开发成本的净投入部分，该部分投资将通过政策性补贴和固定资产收益来平衡项目的开发投资; 全龄社区部分作为本项目的房地产开发核心将主要用于销售，通过销售收入平 衡整个项目的投资收益。 1.1养老综合体——净成本投入 养老综合体作为本项目的核心功能配套，是项目核心价值重要组成部分，也是本项目与政府合作的必要条件，故该部分只能用于为本项目提供医疗配套服务而不能形成销售收益，因此，该部分在收益测算中仅作为开发成本的净投入，该部分的运营收益将完全作为配套医疗机构和医疗设备的运营费用，不计入项目的投资收益; 1.2养老公寓(机构型)——非营利性，只回收政府补贴的总床位费 养老公寓作为专业护理型养老和自理型养老的服务型产品，根据国家颁布的《养老机构管理办法》和《老年人权益保障法》，以及青岛市颁布的《关于进1步加快养老服务业发展的意见》和《关于建立长期医疗护理制度的意见(试行)》相关政策，此类养老服务型机构属于非盈利机构，需要由指定机构进行报批和经营，因此，该部分在建成后将根据上述政策移交给地方政府指定专业机构进行经营，其投资成本回收主要内容为政府政策性补贴和税费减免，此部分除按照建成后的总床位回收政府补贴的部分资金外，其余经营收入由后续委托的专业机构自负盈亏，也不计入项目的投资收益。 1.3全龄社区——销售型物业 全龄社区式是本项目的唯1具备销售条件的房地产产品，其中包含联排别墅、小高层住宅和多层住宅3种产品类型，其定价以国家和地方的相关政策为指导，同时，参考崂山区同类产品的销售价格采用市场定价方法。 2.定价机制导入 全龄社区部分采取市场定价方案，根据本司对养老项目的定位，结合 2013 年崂山区不同物业类型的成交价格，对本商业计划书中规划之3种物业形态即小高层、高层、联排进行定价，拟定3种物业形态测算价格为： 项目价格测算表 项目推广策略 1.项目推广方式 本项目属于属于客户细分的定向开发项目，其推广将以养、疗为核心的项目诉求，通过阵地覆盖和精准渠道打击主要传播方式，建立项目与目标客户间的通路; 阵地覆盖，将主要在项目所处的崂山区通过户外广告、工地围挡、道旗等传统阵 地推广方式展开，完成项目的阵地包装; 精准渠道打击，将通过报纸、广播、电视、街道社区、疗养机构、养老院巡展等方式深入目标客户客户区域打开地域通路，形成线状的有效性覆盖，真正实现青岛本地的区域覆盖，完成本土客户和导入型客户的开发与引导。 2.项目促销方案 2.1联动促销 横向联合，利用本项目的医疗配套资源和疗养机构展开合作，通过资源互换和医疗体验方式进行资源共享，利用横向资源的医疗互助的便捷性、养老养生服务的全覆盖资源形成本项目专属的促销模式; 2.2折扣促销 运用房地产传统的价格杠杆，根据销售进度和客户数量进行价格挤压调动，促进销售。 ;。
3、中国养老地产理想模式？看日本养老地产运营!
日本服务型高龄者住宅，多为政府补贴，民营公司开发。只要符合政府规定，就补助该建筑建设费的十分之1及改造费的3分之1，还可享受税收优惠。 作为世界上老龄化最严重的国家之1，日本先于中国29年步入老龄化社会，其在老年福利、社会保障制度等方面取得了瞩目成绩。同样，日本的养老地产也十分突出。 如果说台湾的养老地产多是由医疗机构主导的集中式老年人社区，那日本却恰恰相反。不仅如此，日本的老人住宅多为独栋存在，未形成规模化的小区。究其原因，台湾走的是美国式养老道路[建持续照料退休社区]，而日本却和北欧国家1样，注重老年人生活的常态化及其独立性的保持。 在老龄化越发严重的中国，我们的养老地产却多为旅游项目改造，重硬件轻服务。专家认为，在结合中国自身特色的情况下，将尊重老年人的生活及保持其生活常态化的观念融入其中，也许就是解决问题的1把钥匙。 规定：老人住宅要无障碍，至少25平方米大 作为世界上老龄化最严重的国家之1，日本先于中国29年步入老龄化社会，其在老年福利、社会保障制度等方面取得了瞩目成绩。同样，日本的养老地产也十分突出，目前占主导地位的是近年来日本政府大力推行的“服务型高龄者住宅”，并于2011年在《老年人居住法》中增加了相关规定。 所谓服务型高龄者住宅，日本国土交通省是如此定义的：“服务型高龄者住宅是与护理、医疗机构合作，给老年人提供安心服务的无障碍结构性住房。”它是如今日本政府、社会团体、房地产公司共同推进的养老项目，浓缩了日本人对于老人住宅的所有观念，在很多方面都有硬性规定和完善配备，譬如室内专有面积应达到25平方米，各居所里应有浴室、厨房、厕所，以及房间必须有足够的宽度以便轮椅通过，厕所及走廊等地必须设置扶手、地面不能有高低之差等。 而在服务方面，则规定了至少白天必须有2级以上的护理方面的专业人员在该建筑中坐班，每日必须确认居住在该建筑中的老年人的安全，在老年人有需求时，必须倾听他们的需求，解决他们生活上的烦恼。 与传统意义上的养老院不同，服务型高龄者住宅如1般的租赁房屋1样，老人可以单独出门、无门禁、无会客时间上的限制，而所享有的服务也可根据个人不同进行添加[收取相应费用]。这些自选的服务包括提供饮食、上门医疗、照顾生活各方面等。不仅如此，多数的”服务型高龄住宅“的同1栋楼里都会有居家养老中心，日间照料中心，诊所等设施。 租金：月租约3800元人民币，比普通房屋贵 除了上述几种模式外，日本政府还鼓励老年人对自己的房屋进行改造，让其更加适合老年人的日常生活。但据记者了解，改造1栋房屋所需费用高达1500万日元[约合90万人民币]，不是1般的家庭可以负担的。日本同志社大学社会学部的渡边武达教授告诉南都记者，他做了40年的大学教师，妻子做了30多年的公务员，家里才拿得出这笔钱。若是像1般家庭那样，丈夫是公司职员，妻子是家庭主妇，基本是拿不出这笔改造费的，所以日本老人基本以租住服务型高龄者住宅为主，因为房租相对合理，7万日元[约合4200元人民币]以下的占70%左右，均价为62828日元[约合3800元人民币]。根据日本全国租赁管理商业协会统计，2014年3月日本全国1LD K [1室1厅1厨的单身小公寓]平均租金是46286日元[约合2800元人民币]，即服务型高龄者住宅的租金是1般房屋的1.4倍不到。 根据去年7月日本发布的”关于自费养老院•服务型高龄者住宅的实态调查研究“来看，服务型高龄者住宅的平均入住率达到78.2%。不过，日本高龄者住宅研究所的志垣智子研究员在接受南都记者采访时也透露，在该制度开始之初，登录的住宅数大幅增长，但今年3月开始有增速放缓的趋势。 究其原因，服务型高龄者住宅有以下两个缺点。其1，选择入住服务型高龄者住宅的大多数人是因为无法住进特别养护老人院，才选择该住宅，也就是说入住该住宅的老年人需要护理的居多，对于该类型的住宅的护理功能要求过高。其2，与地方政府的相关机构联系不足，出现了供求关系不平衡的现象。 运营：政府补贴民间建，只租不售 志垣智子还告诉南都记者，截至2014年3月末，日本政府登录在案的服务型高龄者住宅共4553件，登录住户数为146476户，其中，东京都、大阪府、北海道的占全国的22 .6%。而对此进行开发的多是民营资本公司，占到总数的83%。这和由医疗机构主导开发的台湾截然不同。据悉，医疗机构主导的养老地产在日本所占的比例不过14%。 日本政府为了推进该住宅的建设，对服务型高龄者住宅有着相应的补 助 政 策 。只 要 符 合 日 本 政 府 的 规定，就补助该建筑建设费的十分之1及改修费的3分之1。不仅如此，日本政府对建造该种住宅的企业所得税•法人税、固定资产税、不动产取得税都有1定程度的减免。由于其建设费或改造费等都得到政府资助，因此也限定了这种高龄者住宅不能用于出售盈利，而只能出租。 1方面是老人住宅的成本较高，1方面是出租收益相对缓慢，在此情况下，如何去经营养老地产是各民间公司的课题，长期经营住房借贷项目的日本希诺建集团对此提出了1种新型的商业模式，就是将该公司空置的旧房屋，改造成”服务型高龄者住宅“后，再以便宜的价格租给老年人，提高房屋使用率。现在该公司还在积极推进”服务型高龄者住宅“的建设，在东京的板桥区已经取得另1个空置的住宅。在谈到护理相关事业的前景时，该公司篠原社长今年4月在接受日本媒体采访时表示：”开始的时候是花了不少成本，但是这1期的入住率增加，我相信[今年]最终会有利润的。 WinWin设计专家建议 理想的中国式养老地产3种模式 日本的老人住宅有其特殊的地方，那就是多为独栋式的房屋，未形成小区规模。在日本新瀉大学取得工科博士学位的北方工业大学建筑工程学院副教授林文洁曾参与制定中国《老年人建筑设计规范》，他告诉南都记者，这其实跟日本政府对于老人住宅的1个核心观念有关，那就是让老年人的居住环境保持1个常态化，周围有不同年龄层的人群。不仅如此，日本还有较完善的护理制度，”维护老人的自立与尊严也是他们1个很重要的观念“林文洁表示，这具体表现在尽可能让老人做自己力所能及的事情。如日本的护理人员会帮助老年人行走，尽量不使用轮椅，但在中国轮椅通行往往成为1个卖点。 WinWin设计认为，日本对于老人住宅的核心观念值得学习，让老年人居住在1个有着不同年龄层的小区，保持他们原有的生活状态是非常重要的。现在中国大部分的老人住宅都是集中式的住宅小区，生活环境里见到的都是老年人。如今，中国的家庭观念发生改变，子女不与老人共住，却也不想离老人太远。根据WinWin的研究，子女与老人居住在步行10分钟以内的距离是最好的。因此，1个小区里散落几栋老人住宅或是1栋楼里的几个单元做成老人住宅的形式是最为理想的。 不过，WinWin设计也认为，国内专业护理人才短缺，分散式的管理无法高效率地提供服务。此外，在国家没有相应政策辅助的情况下，此种操作方式的成本较高，回收时间长，投资风险较大，开发商不愿去做这个项目。所以WinWin设计认为理想中的中国养老地产应该有3种模式： 面向高收入人群：养老社区是理想的，因为其服务相对完善，但价格也更高。 对于大量中等收入群体：建议在居住区中配建适量老人住宅、老年公寓。同时可根据社区规模配建社区老年人日间照料中心、社区型养老院，以实现老年人在熟悉的环境中可持续居住。 对于低收入老年人：应当在政府保障性住房中配建适量的老人住宅或公寓。 当然，以上3种模式都需要高规格的服务，所以，培养专业护理型人才也是刻不容缓的事情。 综上所述我们总结下来 日本养老特点：
1、独栋式的房屋，未形成小区规模。
2、保持老年人生活的常态化，让其周围有不同年龄层的人群。
3、较完善的护理制度。
4、维护老人的自立与尊严，在给与帮助的同时，更多地让老人做自己力所能及的事情。 注：日本服务型高龄者住宅部分资料来自日本高龄者住宅研究所。
4、安康通居家养老服务收费吗
收费。安康通弊脊成立于1998年，是国内最大的养老服务型企业，该企业的居家养老服务为10元/小时、5元/次，所以是收费的，该企业以自主运营的居家呼叫中心、拦卜罩自主研发的信息管理系统、专业化的家庭服务团队为基础，整合优质社会资源，为广大老年人提供全方位的居家生活简闹安心护航服务。
5、成都市2021年深圳养老院床位补贴标准？
社会化养老机构，每新建1张床位给予1次性床位补贴1.1万元；收住本市户籍老年人，每床每月给予150元的服务型床位补贴。
